今年以来，姜屯镇积极创新新居民管理模式，加强组织领导，健全完善机制，整合社会资源，对全镇新居民实行网格化管理、组团式服务，全力推进新居民服务管理工作的开展。
一是划分网格，调整优化责任单元。各村、各矿企新居民管理站充分结合辖区实际，按照“每一片土地都有人精细管理、每一户人家都有人贴心服务”的要求，以村居、社区、承包组、小区等为基本单元格，切实把网格编织好，将新居民工作全面纳入网格管理范围，有效避免管理服务的“真空”和“盲点”，努力实现网格化工作全覆盖。
二是明确职责，落实全员岗位责任。充实基层工作力量，按照不低于登记在册新居民1000：1的比例配齐配强新居民协管员，按照采集员、宣传员、监督员、服务员、情报员“五大员”的要求，进一步明确协管员的工作职责，落实工作任务，并按照“人随责转”、“费随事走”的原则逐步理顺协管员队伍管理体制。完善协管员教育培训制度，定期开展培训和考核，不断提升协管员综合能力。
三是完善机制，促进工作有效落实。建立健全新居民信息机制，定期组织开展网格走访服务、动态研判分析等活动，排查掌握新居民各类诉求，采取针对性措施，切实加以解决。建立健全新居民矛盾纠纷专项排查化解机制，突出排查化解因劳资纠纷、社会政策、工伤等引发的矛盾纠纷，努力实现矛盾化解在网格内。
四是整合资源，系统推进服务管理。从实际出发，将新居民服务管理融入村、单位的“网格化管理、组团式服务”工作中，利用相关资源，吸引各团队成员参与到新居民服务管理中。加强与用工单位的管理协作，不仅加强新居民事务站的扩面建设，而且拓展功能延伸服务，提升工作的主动性和实效性。并做好新居民志愿者的宣传发动、招募和注册登记工作，建立常态化的新居民志愿者队伍,经常性地开展志愿者服务活动。
五是协调联动，发挥基础平台作用。着力构建以社区（村）为基础平台的新居民工作体系，把新居民工作纳入社区（村）综合管理服务职责范围，促进新居民的自我教育、自我管理、自我服务。完善新居民参政议事制度，吸纳新居民参与基层社会管理，畅通党委、政府与新居民之间的沟通渠道。
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