三是切实改进工作作风

(四)深化党风廉政建设

(一)推进电子税务局建设以总局《“互联网+税务”行动计划》和省局实施意见为指导,建设“线上线下结合、前台后台贯通”的电子税务局,为纳税人提供“全方位覆盖、全流程电子化”的互联网办税服务,实现纳税人足不出户即可办理各类涉税事项规范升级网络安全系统,加强信息化运维,确保信息系统安全运行

(一)细化税源分析着力完善收入规划核算部门牵头,税政、征管、税源等部门各司其职、共同参与,上下联动、左右配合的收入分析工作机制,进一步拓展税收分析工作视角,增强税收分析的针对性、准确性和实效性,更好地指导全系统组织收入工作,更好地为党委政府宏观经济滕州市卫星地图决策提供参考

2015年,我局工作得到了上级领导的高度关注和充分认可,省局张洪军局长、市五大班子领导先后做出批示11次,给予鼓励和肯定这些成绩的取得,主要得益于各级领导的支持和关心,得益于全局上下坚持不懈的努力同时,我们也清醒地认识到,我局党委的工作与上级领导和广大干部职工的期望与要求相比,还有不少的差距的不足一是在深刻认识、主动适应、积极引领经济发展新常态,科学谋划济南地税“走在三个前列”的发展思路还需加大力度、创新实践二是在发挥税收职能、服务大局方面,还需要进一步精准定位,落实好税收政策,强化经济税收分析,提高决策参谋水平三是在服务群众和服务基层方面,领导班子深入基层、深入企业调研指重庆市第一中学导还不够,还需要进一步增强群众观念,积极作为、靠前服务,为民解困、为企解忧,指导和帮助基层开展工作,推进工作落实下一步,我们将在省局党组和市委、市政府的正确领导下,进一步加强政治理论学习,努力克服不足,提升工作站位,着力提高领导水平和指导工作的成效,团结带领全系统干部职工,以更加高昂的斗志和工作热情,高质量地完成好各项工作任务,不断开创济南地税工作的新局面

二、不断深化法治地税建设坚持把依法行政、依法治税、依法管理作为履行职责的基本要求,贯穿于税制改革、政策调整、税收执法、税收征管、纳税服务、内部行政管理等各个环节,做到立规矩、讲规矩、守规矩,坚持以法治思维和法治方式推动各项工作开展

(三)强化执法过西安市第一中学错问责

五、推进反腐倡廉,廉政建设全面深化一是严格落实“两个责任”全力落实从严治党要求,对主体责任和监督责任进行了分工调整和责任细化,明确了操作性强的责任清单,推动党风廉政建设责任落到实处二是不断加强行风建设积极参加政务监督热线、阳光政务热线、政务面对面等栏目,抓好12345市民服务热线办理工作,加强沟通交流,回应纳税人诉求,化解征纳矛盾三是切实改进工作作风对今年12345市民服务热线反馈的35件投诉处理情况进行了专项督导,对相关责任人进行责任追究并通报曝光,责成相关各单位拿出切实可行的整改措施,并整改到位

(二)切实提高行政效能

(二)推进国地税深度合作,实施附加税费委托代征认真落实《国地税合作规范(2.0版)》,做滕州市滨湖镇好与国税部门的沟通配合,通过共建线上、线下联合征收系统,实现国地税办税门户统一,涉税业务深度融合,软件功能无缝衔接,推进实体办税服务厅税款征收业务深度合作

四、持续优化纳税服务大力推进“便民办税春风行动”,全面落实纳税信用管理办法,深入实施纳税服务规范,不断提高纳税人办税便捷度和满意度

(一)防控税收执法风险

(二)提升干部素质

(二)强化收入调度积极向地方党委、政府汇报沟通,科学客观制定税收收入目标,树立全市“一盘棋”思想,加大收入调度力度,科学研判经济税收形势,把握好组织收入的节奏和力度,促进地税收入管理与法律法规相协调、收入增长与地方经济发展相协调

(四)严格收入质量管理坚滕州市市政府采购网持组织收入原则,依法征收,依法减免,坚守不虚收空转、不收“过头税”的底线加强税收资金运行监控,规范资金运行各环节的管理,提高核算数据质量以及防范执法风险能力,确保税收资金的安全、完整全面推行电子退税业务,提高会统核算质效

(三)大力加强税收宣传

2016年全市地税工作要点

(四)强化绩效管理和督查督办

(五)凝聚正能量

六、着力规范加强行政管理坚持讲规矩、讲程序、讲原则,严格规范行政管理,推动系统行政效能建设迈上新台阶

(一)强化基层党建

(一)切实规范财务管理

2016年,是全面贯彻落实党的十八届五中全会精神、推进实施“十三五”规划的开局之年,也是加快税制改革和国地税征管体制改革、推进税收现代化建设的关山东滕州市第二中学键之年根据总局、省局和市委、市政府的要求,结合我局工作实际,2016年全市地税工作的总体要求是:全面贯彻中央和省、市一系列决策部署,立足“走在前列”的目标,紧紧围绕组织收入这一中心任务,突出抓好“税收法治水平、征管服务质效、队伍能力素质、行政管理效能”四个提升,为“打造四个中心、建设现代泉城”做出新的更大贡献重点抓好以下六个方面的工作:

三、大力提升征管质效着力以电子税务局建设为突破口和总抓手,主动承接省局部署的建设试点工作任务,全面提升税收征管信息化水平

(二)升级12366综合服务平台

(三)夯实征管基础认真落实《征管规范》,进一步提升征管工作规范化水平

一、切实山东滕州市地图抓好组织收入工作强化大局观念,突出中心意识,挖税源、强措施,努力实现组织收入的科学管理

(二)加大税务稽查力度

(五)全面落实税收优惠政策

(三)大力挖潜增收加大税务稽查力度,努力实现以查促收

(三)建立应急管理机制

(一)深化提升星级管理

三、强化依法治税,税收风险防范增强一是推进简政放权界定税收执法权力事项,厘清税务部门和纳税人的职责,还权还责于纳税人,使纳税人成为自主遵从税法的主体、税务机关成为监督税法执行的主体今年以来,共对8 大类57 项涉税业务办理程序进行规范,对49 项审批项目实行“先办后审”,实现了“真放手”二是加大欠税清理加大欠税核算力度,及时消除因虚假申报、错误申报造成的虚假滕州市滨湖镇田桥村欠税;加大欠税清理力度,逐户制订清欠措施,逐期清理欠税,有效降低基数,也降低了因欠税监管不到位带来的执法风险三是规范注销管理按照统一规范、分类管理、强化监督的原则,试点上收注销管理权限,由中心税务所直接办理调整为区、县(市)局集中统一办理,统一执法尺度,既提高了注销管理工作效率,也有效降低了执法风险

五、全面加强干部队伍建设坚持把队伍建设作为修身立业之本,倾情带队、严管善待,建设高素质的地税干部队伍

一、加力中心任务,税收收入平稳增长一是加大收入调度坚持每月月初、上旬、中旬、月底四次调度,掌控收入全局,合理布局各月、各季、各阶段完成进度,努力保持税收收入均衡入库、良性增长二是把握收入趋势对我市地税收入最新滕州市政府新闻结构情况以及变化趋势进行深度分析,特别是对重点行业、重点税源、重点企业进行跟踪分析,掌握税源走势变化,科学研判税收走势,防止收入大起大落,牢牢把握组织收入主动权三是积极挖潜增收组建攻关团队,科学周密实施纳税评估,深入挖掘潜在税源;优化人员组合,成立大要案税务稽查攻关团队,发挥了稽查震慑力和影响力四是服务收入大局牢固树立大局意识,服从服务于全省地税“一盘棋”、全市财政平衡这个大局,超额完成省局和市委、市政府收入调度目标通过全局上下的共同努力,全年累计组织各项地税收入464.9亿元,同比增长10.76%,增幅位居全省第4位,高于全省平均增幅2.37个百分点,为全市经济社会发展提供了稳定可靠的财力保障

2015年,惠州市第一中学我局领导班子在省局党组和市委、市政府的正确领导下,牢牢抓住组织收入这一中心任务,突出法治地税建设、征管规范建设、纳税服务建设、干部队伍建设四项工作重点,进一步勇于创新、克难求进,强化责任、狠抓落实,全市地税工作扎实推进,实现了新的发展和突破

(四)进一步简程序减负担

二、创新服务方式,纳税服务全面提升一是当好党政参谋紧紧围绕市委、市政府“打造四个中心,建设现代泉城”的战略决策,制定出台了《关于发挥税收职能作用支持打造“四个中心”建设现代泉城的实施意见》,共四大类26条措施,得到了省委常委、市委书记王文涛,市委副书记、市长杨鲁豫,省局党组书记、局长张洪军等领导的批示肯惠州市第一中学定山东卫视、《济南日报》等省内重要媒体进行了跟进宣传报道开展了济南与长沙等省会城市的税收行业结构对比分析,呈报市委、市政府主要领导,为领导科学决策提供参考,得到了省委常委、市委书记王文涛的批示肯定二是直面社会监督引入星级酒店管理理念,倾力打造了优质高效、尊享化的办税“星级服务”,得到了广大纳税人的普遍认可目前,全系统11家办税服务厅全部面向社会实行挂牌服务,其中:“三星级”办税服务厅6家,“四星级”办税服务厅5家星级管理工作做法经验材料被省政府研究室和国家税务总局刊发三是打破服务壁垒探索推行城区范围内“同城通办”,业务清单滕州市滨湖镇岗头村涵盖了办税服务厅前台常规涉税业务6类53项126个具体事项,形成了“管理分区域、服务不分区”的纳税服务新格局;推进国地税合作,联合推出5大类36项合作措施、13个操作指南、9个专项文件,建立起了服务合作常态化机制;强化综合治税部门协作,与房管部门签订合作协议,建立工作协作机制,通过税收征管电子影像系统与房管部门业务信息系统的互融互通,推行免填单服务,简化了纳税人资料报送,提高了个人房产交易税收服务水平据测算,每笔交易纳税人的平均办税时间可直接缩短45分钟,每年可少让纳税人报送相关资料50万份,每年可节省纳税人房产情况证明手续费支出近150万元四是积极落实政策严格落实促进经济结构调整、支持文化产业发展、支持小微企滕州市政府招标网业发展、鼓励自主创新、推动战略性新兴产业发展、鼓励就业再就业等税收政策,打通政策落实“最后一公里”

(三)优化人力资源配置

四、强化队伍建设,干部素质明显提升一是抓好“三严三实”专题教育牢牢把握关键环节,切实把各项工作做扎实班子成员坚持集体学习,带头讲党课,深入查摆并解决不严不实问题,干部队伍精神状态、工作质效、工作作风等方面发生显著变化二是大力开展教育培训组织实施了领导干部研修班、处级干部培训班、基础会计知识培训班及骨干人才专业培训等各级各类培训班265期,并组织开展了全系统全员业务考试在总局第三批领军人才选拔中,我局共有4名同志入围面试,3名同志成功入选全国领军人才培滕州市地图养对象;在省局第五周期骨干人才选拔中,全省9个专业、4个专业的第一名由我局摘取,取得历史性突破三是积极培树先进典型开展了以“地税好榜样”评选为主线的典型培树活动,全系统公开评选“地税好榜样”模范集体和模范个人50个,并举办“身边人讲身边事”先进模范事迹宣讲活动,用看得见、摸得着、学得到的人和事影响全体党员,营造了学习先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围

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